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CMMI的五个层次和基本特征有哪些?

更新时间:2020-06-28 点击数:52

CMMI将能力成熟度分为5个级别和22个过程区域。当组织想要改善产品或服务流程的开发时,级别用于CMMI中描述拟议的演进路径,为评估软件流程能力提供了一个顺序。同时,它还指出了软件流程改进的方向。
  CMMI的五个级别是:1.初始化-> 2.管理级别-> 3.定义级别-> 4.定量管理级别-> 5.优化级别;级别1是最低的,级别5是最高的。
  1.初始级别。工作乱七八糟,原始计划经常在项目期间被放弃。管理没有规章制度,缺乏完善的管理体系。开发项目的有效性不稳定。项目的成功主要取决于项目负责人的经验和能力。
  2.可管理级别(可重复)。制度化管理已经建立了基本的管理体系和程序,管理具有要遵循的规则。最初实现了标准化,并且按照标准进行了开发工作。更改是依法进行的,因此它们是基准,稳定且可跟踪的,并且新项目的计划和管理是基于过去的实践经验,并具有重复先前成功项目的环境和条件。
  3.定义的级别。开发过程,包括技术工作和管理工作,已经标准化并形成文件。建立了完善的培训制度和专家评审制度,可以控制所有技术活动和管理活动,并对项目的过程,职位和职责有共同的了解。
  4.量化管理级别(Managed)。产品和过程已建立定量质量目标。开发活动的生产率和质量是可衡量的。过程数据库已建立。项目产品和过程已得到控制。可以及时纠正可预测的过程和产品质量趋势,例如预测偏差。
  5.优化。可以专注于改进流程并采用新技术和方法。拥有预防缺陷,发现弱点并加以改善的手段。可以获得有关过程有效性的统计数据,并可以对其进行分析以得出最佳方法。
    以上就是关于CMMI的介绍,希望对大家有所帮助。


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